# 블리츠웨이엔터테인먼트 (369370) — StockKnow 기업 요약

- 시장·업종: KOSDAQ · 방송과엔터테인먼트
- 페이지: https://stockknow.com/company/369370
- 무엇을 하는 회사(WiseReport 기업개요): 동사는 2010년 설립되어 2021년 대신밸런스제9호기업인수목적 주식회사와 합병 후 코스닥시장에 상장되었음. 해외 자회사로 BLITZWAY JAPAN CO., LTD. 및 BLITZWAY USA, INC.를 통해 일본, 북미 등 해외시장 확장을 추진하고 있음. 동사는 콘텐츠 산업을 기반으로 아티스트 매니지먼트 사업, 드라마 제작 사업, 피규어 개발 및 제작 사업, K-POP 아티스트 매니지먼트 사업을 주요 사업으로 영위하고 있음.
- 주가: 2,525원 (2026-10-30 종가 · 수정주가) · 시가총액 252억
- 밸류에이션: PER 적자(순이익 최근 4분기(2026년 2분기까지)) · PBR 1.30배 · ROE -50.4% · 부채비율 111%
- 최근 4분기 영업이익 −86억 · 순이익 −97억
- 배당: 2025 사업연도 배당 없음(DART 사업보고서 배당 공시)

## 연간 실적 (DART · 연결 우선 · 원)

| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익(지배) |
|---|---|---|---|
| 2021 (별도) | 159억 | 31억 | −110억 |
| 2022 | 191억 | −36억 | −34억 |
| 2023 | 89억 | −81억 | −96억 |
| 2024 | 363억 | −66억 | −77억 |
| 2025 | 302억 | −90억 | −129억 |

## 최근 분기 (단독 3개월)

- 2026년 2분기: 매출 106억 · 영업이익 −11억

## 최근 공시 (OpenDART)

- 2026-10-07 임원ㆍ주요주주특정증권등소유상황보고서 [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20261007000342
- 2026-10-07 임원ㆍ주요주주특정증권등소유상황보고서 [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20261007000334
- 2026-10-07 임원ㆍ주요주주특정증권등소유상황보고서 [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20261007000324
- 2026-10-07 임원ㆍ주요주주특정증권등소유상황보고서 [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20261007000323
- 2026-10-07 임원ㆍ주요주주특정증권등소유상황보고서 [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20261007000321

## 기업 정보

- 주요 제품: 창작 및 예술관련 서비스
- 상장일: 2020-12-23
- 대표: 최승원, 홍민기(각자 대표이사)
- 지역: 서울특별시
- 홈페이지: http://blitzwayentertainment.com

## 더 보기

- 전체 데이터(JSON): https://stockknow.com/api/company/369370 — 일봉 10년 · 수급 250일 · 컨센서스 이력 · 재무 전 보고서(연결 우선) · 분기 컨센서스 · 잠정실적 · 동종업계
- 기업 설명(JSON): https://stockknow.com/api/desc/369370 · 공시 목록 최근 120일(JSON): https://stockknow.com/api/disc/369370
- 경제 연관 리포트(JSON): https://stockknow.com/api/econ/369370 — EconomyKnow 14개 탭과 이 기업의 연결 세기·방향
- 사이트 안내: https://stockknow.com/llms.txt

출처: DART(OpenDART) · KRX KIND · 네이버 금융(시세·수급) · WiseReport(컨센서스). 규칙 계산이며 AI가 숫자를 지어내지 않습니다. 투자 추천이 아닌 학습용 자료입니다(비영리). 생성 2026-11-02 18:51 KST.
