# 삼양패키징 (272550) — StockKnow 기업 요약

- 시장·업종: KOSPI · 포장재
- 페이지: https://stockknow.com/company/272550
- 무엇을 하는 회사(WiseReport 기업개요): 동사는 2014년 주식회사 삼양사의 용기 BU가 물적분할되어 설립되었으며, 2017년 유가증권시장에 상장되었음. 삼양그룹 계열사로서 30개의 계열회사가 있으며, 2022년 재활용 사업부문을 물적분할하여 종속회사 삼양에코테크를 설립하였음. PET 용기 부문과 아셉틱 방식 음료 OEM 부문을 주력 사업으로 영위하며, PET Bottle은 충전 방식에 따라 다양한 제품을 생산하고 있음.
- 주가: 9,560원 (2026-10-30 종가 · 수정주가) · 시가총액 1,441억
- 밸류에이션: PER 7.0배(순이익 최근 4분기(2026년 2분기까지)) · PBR 0.37배 · ROE 5.3% · 부채비율 81%
- POR(시가총액 ÷ 최근 4분기 영업이익): 4.8배
- 최근 4분기 영업이익 297억 · 순이익 205억
- 배당: 2025 사업연도 배당(DART 배당 공시): 주당 500원 · 총액 75억 · 배당성향 42.7% · 배당수익률 5.23%(주당 배당금 ÷ 지금 주가)

## 연간 실적 (DART · 연결 우선 · 원)

| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익(지배) |
|---|---|---|---|
| 2021 (별도) | 3,919억 | 461억 | 303억 |
| 2022 | 4,074억 | 237억 | 121억 |
| 2023 | 4,217억 | 325억 | 254억 |
| 2024 | 4,481억 | 338억 | 204억 |
| 2025 | 4,202억 | 246억 | 177억 |

## 최근 분기 (단독 3개월)

- 2026년 2분기: 매출 1,315억 · 영업이익 170억

## 최근 공시 (OpenDART)

- 2026-09-30 [기재정정]신규시설투자등 [정정] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260930800569
- 2026-09-29 기업설명회(IR)개최(안내공시) [IR] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260929800353
- 2026-09-29 기업가치제고계획(자율공시) — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260929800230
- 2026-09-04 증권발행실적보고서 [실적] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260904000396
- 2026-09-04 투자설명서 — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260904000010

## 기업 정보

- 주요 제품: PET 용기 및 아셉틱 OEM
- 상장일: 2017-11-29
- 대표: 윤석환
- 지역: 서울특별시
- 홈페이지: http://www.samyangpackaging.co.kr/

## 더 보기

- 전체 데이터(JSON): https://stockknow.com/api/company/272550 — 일봉 10년 · 수급 250일 · 컨센서스 이력 · 재무 전 보고서(연결 우선) · 분기 컨센서스 · 잠정실적 · 동종업계
- 기업 설명(JSON): https://stockknow.com/api/desc/272550 · 공시 목록 최근 120일(JSON): https://stockknow.com/api/disc/272550
- 경제 연관 리포트(JSON): https://stockknow.com/api/econ/272550 — EconomyKnow 14개 탭과 이 기업의 연결 세기·방향
- 사이트 안내: https://stockknow.com/llms.txt

출처: DART(OpenDART) · KRX KIND · 네이버 금융(시세·수급) · WiseReport(컨센서스). 규칙 계산이며 AI가 숫자를 지어내지 않습니다. 투자 추천이 아닌 학습용 자료입니다(비영리). 생성 2026-11-02 19:29 KST.
