# HC홈센타 (060560) — StockKnow 기업 요약

- 시장·업종: KOSDAQ · 건축자재
- 페이지: https://stockknow.com/company/060560
- 무엇을 하는 회사(WiseReport 기업개요): 동사는 1988년 소방설비공사를 사업목적으로 설립되었으며, 2002년 코스닥시장에 상장, 2017년 지주회사로 전환하였음. 종속회사로 레미콘 제조 13개사, 아스콘 제조, 유류도매, 물류운송, 아파트건설업 등 계열사를 보유하고 있으며, 2024년 (주)에이치씨동화주택 인수로 건설업 영역을 확장하였음. 지주회사로서 건축자재 도소매업과 레저스포츠 및 근린생활시설 운영·임대업을 영위하고 있음.
- 주가: 1,946원 (2026-10-30 종가 · 수정주가) · 시가총액 494억
- 밸류에이션: PER 적자(순이익 최근 4분기(2026년 2분기까지)) · PBR 0.37배 · ROE -24.6% · 부채비율 149%
- 최근 4분기 영업이익 −184억 · 순이익 −331억
- 배당: 2025 사업연도 배당(DART 배당 공시): 주당 10원 · 총액 13억 · 배당성향 -6.3% · 배당수익률 0.51%(주당 배당금 ÷ 지금 주가)

## 연간 실적 (DART · 연결 우선 · 원)

| 연도 | 매출 | 영업이익 | 순이익(지배) |
|---|---|---|---|
| 2021 | 3,250억 | 166억 | 99억 |
| 2022 | 4,321억 | 237억 | 135억 |
| 2023 | 4,275억 | 397억 | 229억 |
| 2024 | 3,690억 | 123억 | 48억 |
| 2025 | 2,988억 | −185억 | −203억 |

## 최근 분기 (단독 3개월)

- 2026년 2분기: 매출 851억 · 영업이익 −20억

## 최근 공시 (OpenDART)

- 2026-10-15 주식등의대량보유상황보고서(일반) [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20261015000381
- 2026-10-06 주식등의대량보유상황보고서(일반) [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20261006000398
- 2026-09-29 [기재정정]반기보고서 (2026.06) [정기] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260929000450
- 2026-08-14 [첨부추가]반기보고서 (2026.06) [정기] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260814002800
- 2026-08-06 주식등의대량보유상황보고서(일반) [지분] — https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20260806000519

## 기업 정보

- 주요 제품: 건축자재,레미콘
- 상장일: 2002-07-11
- 대표: 박 병 윤
- 지역: 대구광역시
- 홈페이지: http://www.home-center.co.kr

## 더 보기

- 전체 데이터(JSON): https://stockknow.com/api/company/060560 — 일봉 10년 · 수급 250일 · 컨센서스 이력 · 재무 전 보고서(연결 우선) · 분기 컨센서스 · 잠정실적 · 동종업계
- 기업 설명(JSON): https://stockknow.com/api/desc/060560 · 공시 목록 최근 120일(JSON): https://stockknow.com/api/disc/060560
- 경제 연관 리포트(JSON): https://stockknow.com/api/econ/060560 — EconomyKnow 14개 탭과 이 기업의 연결 세기·방향
- 사이트 안내: https://stockknow.com/llms.txt

출처: DART(OpenDART) · KRX KIND · 네이버 금융(시세·수급) · WiseReport(컨센서스). 규칙 계산이며 AI가 숫자를 지어내지 않습니다. 투자 추천이 아닌 학습용 자료입니다(비영리). 생성 2026-11-02 19:29 KST.
